十四局海外公司:終身之計,莫如樹人

來源:本站原創?作者:張記力?呂瀟??時間:2020-01-19?【字體:??

習近平總書記指出,國家發展靠人才,民族振興靠人才,人才是興國之本、富民之基、發展之源。對于企業而言,人才是企業最寶貴的資源,干部是人才隊伍的中堅力量。十四局海外公司在“海外優先”的征途中做好人才干部隊伍“選、育、管、用、考”各環節工作,努力建設一支與海外事業發展相適應的優秀人才隊伍。

選是基礎,就是要暢通人才引進渠道。用好校招社招兩個渠道,校招要立足長遠,引進技術、管理、商務、政工等各專業人才,每年接收30-50名大學畢業生;社招要滿足當前需要,重點引進管理經驗豐富、高層次緊缺人才,共同發揮好人才隊伍建設的源頭保障作用。

育是途徑,就是要加強全員教育培訓。要通過委外、內培等多種形式,全面提高海外人員整體素質和素養,全面培養懂語言、能開拓、會經營、把控風險能力強的人才。要堅持職稱職級并行,打通雙晉升通道。鼓勵全員參加與企業緊密關聯的各類執業(職業)、技能資格考試,培養職業經理人,讓專業人干專業事。

管是關鍵,就是要對人才干部嚴管厚愛。對干部管理,既要從政治上嚴格要求,引導其堅定理想信念,提高道德品質,強化政治站位,加強思想淬煉;也要從組織上加強引導,要嚴格按要求參加組織生活,落實請示報告、述職述廉制度,培養組織觀念、增強組織紀律性。對干部的厚愛,既體現在工作中的八小時之內,為其創造良好的工作生活環境,也體現在八小時之外,引導其培養高尚情操、豐富學習生活。

用是根本,就是要大膽使用政治上忠誠、管理上有方、業績上突出的干部?!爸松朴?,用其所長”。要大膽使用不同年齡階段、德才兼備的好干部,努力創造干部施展才華的舞臺,要放開好干部干事創業的手腳,形成不唯學歷唯能力、不唯親近唯實績的良好用人導向。

考是手段,就是要加強對人才干部的全方位考核。建立涵蓋“德能勤績”的綜合考核評價體系,重獎各類有功人員和優秀團隊,讓實干者有位有為,經濟上得實惠、政治上受重用。對平庸者要果斷地調、堅決地換,形成競爭充分、崇尚實干的用人氛圍。

《管子》中有言:“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人?!逼髽I要樹立強烈的人才意識,真誠關心人才、愛護人才、成就人才,健全企業發展的人才隊伍保障,才能風正帆懸、一往無前。


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